＜令和4年度事業計画＞
■ふじみまち後継者創造の会（次世代産業30改革期主役・創造の会）
目的：人材育成
戦略：将来経営者や会社役員に就いてからでは経験できない体験を通して、今までと違う考え方やモノの見方を発見し経営者の感性を養っていく ⇒現場実践戦略
【事業１】後継者・経営者育成事業
例1)現場体験実習及び社長講話
例2)地元企業の社長から講演をいただき、経営者のあり方を学ぶ
【事業２】ヘルスケアものづくり事業
例1)工業分野については、車椅子体重計とおむつゴミ箱の改良版の製作
例2)建築分野については、自己改善も含めて進捗状況の把握
戦略：ものづくりは品質管理など現場の強化を目指していく ⇒現場強化戦略
【事業３】企業体質強化支援事業
例1)ものづくり品質管理研修2022版
■ふじみまち事業再構築
目的：新事業創出
戦略：新型コロナウイルスの出現により、これまでビジネスモデルとは違う新しいタイプのビジネスモデルの構築を目指していく ⇒新事業創出戦略
【事業１】戦略的販路開拓支援事業
例1)ウェブサイト等での販路開拓支援
・販売促進ツール「イプロス」の活用など"
例2)町内出身で活躍されている社長を招聘して講演会や名刺交換会の実施
例3)外国語対応の支援（英語・中国語）
・海外からの問い合わせメール対応の支援
・監査項目（英語）の社内対応の支援"
例4)中央機関（関東経済局・産業創造財団等）の協力遂行による
【事業２】デジタルトランスフォーメーション（DX）推進事業
例1)課題を持っている町内企業と森のオフィス入居企業/コワーキング会員を引き合わせ、町内課題の解決とソリューション提供側のビジネスの展開
【事業３】SDGs推進事業
例1)町内企業にサステナビリティについて学んでもらう機会を作り、ビジネスに生かしてもらう（セミナー開催など）
【事業４】企業進出サポート事業
例1)行政の協力を得ながら工場等事業用地として利便性の良いテクノ街道沿線への企業移転、誘致を進める。また、情報提供など希望企業へのサポートを行う。
【事業５】町内景気動向調査事業
例1)四半期ごとに景気動向を実施して、協力事業所・役場及び商工会にフィードバックする